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管理三十六计


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关键字:管理 2006-8-18

 
  5.如何维护领导的尊严

  领导尤其爱面子,很在乎下属的态度,以此作为考验下属对自己尊重不尊重、好不好领导的一个重要指标。

  一般地讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意。


  ①领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。

  有些人直言快语,肚子里放不住几句话,发现领导的疏漏就沉不住气。某公司召开年终总结大会,主任讲话时出了个错,他说:"今年本公司的合作单位进一步扩充,到现在已发展到46个"。话音未落,一个下属站起来,冲着台上正讲得眉飞色舞的主任高声纠正道:"讲错了!讲错了!那是年初的数字,现在已达到63个"结果全场哗然,主任羞得面红耳赤,情绪顿时低落下来,他的面子顿时被这一句突如其来的话丢得干干净净。

  捧场高手向领导提建议时,应该显得你只是在提醒他某种"他本来就知道,不过偶然忘掉"的事情,而不是某种要靠你去指点才能明白的东西。


  ②领导至上的规矩受到侵犯。

  在公开或正式场合,一般的领导都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些领导平时与下属距离过近,界线不分明,平常嘻嘻哈哈,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的领导意识淡薄了,一遇正规场合就可能伤害领导的尊严。在一次外调时,某单位设宴款待王主任和他的一个下属,就座时年轻的蒋某也没考虑就抢先一步坐到第一把交椅上大吃大喝,王主任只好屈居二位,心里很恼火,事后狠狠把蒋某大骂一顿,说他是个饭桶,只知吃喝,目无领导。从此以后,王主任有了记性,凡是外调再也不带蒋某同去。


  ③与领导在别人面前显得亲近和随便。

  "王局长家真是富丽堂皇,光是灯具就不下20种。"老赵眉飞色舞地在办公室里说。

  "你去过王局长家了?"同事们问。

  "怎么没有!去过好几次了。"老赵说不出的得意。

  有几个同事却在暗暗摇头。因为他们知道,老赵与王局长并没有特殊的私人关系,老赵不过是在偶然的机会中获悉王局长住所地址,便这样冒然造访,是不会有什么好结果的。

  果然,没隔多久,从某个渠道传来了王局长对老赵的评价:

  "这个人很讨厌。"


  ④领导理亏或有非分举动,不给他台阶下。

  比如女职员会遇到老板不怀好意的骚扰。即使到了这个程度,也还是要注意给对方留个台阶,你可以这样说:"想不到您真会演戏,我知道您是和我开玩笑,但我才不会相信呢!因为大家都知道您是一个人格高尚的人,我们都很尊重您。"

  此时,相信你的上司一定会忙不迭地收回他的话,并说:

  "哈哈!你真不愧是有眼光的人,我刚才是跟你开玩笑的,我想试试你是不是值得信任。现在我知道了你的心,我就放心了。刚才我说过的,希望你当作没听见一样。同时,你一定要注意,咱们公司有这么几个人,心术极其不正,要防备别上当!"

  上司一定会以这样的理由打圆场,并且,他也不敢再把你拖下水。因而,你不是可以自保了吗?


  ⑤即使在非工作场合,也不能把领导当一般人看,让他失了面子。

  面子和尊严之所以如此重要,根本原因在于他们与领导的能力、水平、权威性密切挂钩。一位牌技不高的科长在同下属打扑克时,常因输得一败涂地而对玩牌的人破口大写,很明显地暴露出对下属不"手下留情"的不满。


  ⑥不冲撞领导的喜好和忌讳。

  喜好和忌讳是多年养成的心理和习惯,有些人就不尊重领导的这些方面。某处长经常躲在厕所抽烟,经了解得知,这位处长手下有四个女下属,她们一致反对处长在办公室抽烟,结果处长无处藏身,只好躲到厕所过把烟瘾。他的心里当然不舒服,不到一年,四个女下属换走了三个。


  ⑦藏匿锋芒,不让领导感到不如你。

  多数领导员对下届时都希望有多方面的优势,然而事实却经常与他开玩笑,工作中他会时时发现下属在某些方面有杰出表现,甚至超过自己。为了不伤领导的面子,明智的下属应该尽力收敛锋芒,尽力不刺激领导那固执的自尊。


  ⑧有些人对领导不满,虽不当面发泄,却在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉。

  揭领导的家底,孰不知"纸里藏不住火",没有不透风的墙,被领导知道后果可想而知。

  得罪领导和得罪同事、朋友不一样,是不能不小心避免的。要捧场有术,就应该了解哪些地方的土是"太岁"头上的。你如不知规矩,轻者被领导批评或大骂,遇上素质不高、心胸狭窄的人,更会暗地里被穿小鞋,甚至长时间被打冷宫,职位纹丝不动。有些年轻人不肯捧人,第一是误认为捧人就是与谄媚,有损自己的人格,第二是自视情高,觉得一般人都比不上他,第三是怕别人胜过了自己,弄得相形见绌。希望你报本摒弃这种不健全的心理,而用心研究如何捧人的方法,必然能领略到其中的好处。须知"胳膊扭不过大腿","身在屋檐下,不得不低头"。如果不长些眼色,非要"太岁头上去动土",那保证你会"吃不了兜着走"。

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