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垃圾是放错地方的宝贝


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关键字:垃圾是放错地方的宝贝 2006-10-15

 

作者:新以

美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况有人建议:盲人习惯于在黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,一定能提高工作效率。于是,柯达公司经理下令:将暗室的工作人员全部换成盲人。

在暗室里工作,盲人远远胜过正常人,真可谓善用人之短。柯达公司巧用盲人这一行动不仅提高了劳动生产率,给公司增强了利润,而且给公众留下了不拘一格“重用人才”的良好印象。很多优秀的大学生、研究生和专业人才都争先恐后地到柯达公司效力。而柯达公司的声誉也与它善于用人是分不开的。

世上有高峰必有深谷,我们只能找到适合做某项工作的人才,很难找到完美无缺的全才。与人类已有的知识、经验、能力的总和相比,任何伟大的天才都只是沧海之一粟。

一位哲人说得好:“垃圾只是放错了地方的宝贝。”让好吹毛求疵的人去检查质量,让好争强好胜的人去冲锋陷阵、让好出头露面的人去搞公关……就有利于这些人扬长避短,使短处转化为长处。

事业要发展,不仅要善于容人之长、用人之长,而且要善于容人之短、用人之短。日本的川口寅三在《发明学》一书中说:“人们的缺点多半是同人们的优点相互联系的。”有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随,一切事物的两极都是相通的。在一定的条件下,一个人的优点可以变成缺点,一个人的缺点也可以变成优点。

容人之长、用人之长不易;容人之短、用人之短更难。让好吹毛求疵的人去检查质量,让好争强好胜的人去冲锋陷阵,让好出头露面的人去搞公关……就有利于这些人扬长避短,使短处转化为长处。事业要发展,不仅要善于容人之长、用人之长,而且要善于容人之短、用人之短。日本的川口寅三在《发明学》一书中提出了“善用缺点”的主张,并强调说:“甚至可以认为,人类能取得多大的成就与能否巧用缺点有关。”

善用人者无废人,善用物者无弃物

(郭擎摘自《上海译报》)

垃圾是放错地方的宝贝

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